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人才理念Talents
美國著名企業(yè)家安德魯?卡內(nèi)基曾經(jīng)說過：“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個(gè)更好的工廠。”人才在任何時(shí)代，任何企業(yè)都是最寶貴的財(cái)富，也是發(fā)展動(dòng)力源泉，安徽云奔以“把企業(yè)做小，把員工做少，把合伙人做大”用人、培養(yǎng)人才理念，以“能容天下人才能干天下事”的文化內(nèi)涵，逐步實(shí)現(xiàn)人人是員工，人人是老板企業(yè)用人模式，護(hù)航合肥云奔未來跨越式發(fā)展。
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人才結(jié)構(gòu)Personnel structure
從高級、中級工程師，設(shè)計(jì)師，會計(jì)師，經(jīng)濟(jì)師，到建造師，造價(jià)工程師，工程監(jiān)理，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等，安徽云奔聚集了一批高素質(zhì)的管理和技術(shù)人才。
合肥云奔一直倡導(dǎo)：“以制為綱，以人為本”的人才管理機(jī)制，深知“得人者興，失人者崩”的古訓(xùn)，管理層要求各部門要有識才之明，容才之量，納才之心，用才之膽。將團(tuán)隊(duì)合作制度化，注重人才構(gòu)成的“質(zhì)”與“量”，創(chuàng)造人才結(jié)構(gòu)的梯次分布和動(dòng)態(tài)變化，充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛在能力，最終實(shí)現(xiàn)人才體系整體效果的優(yōu)化。
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職位招聘Careers
熱誠歡迎您的加盟，與我們共同打拚、共創(chuàng)我們的事業(yè)！
公司對人才的選拔注重 "以德為先、德才兼?zhèn)?的用人標(biāo)準(zhǔn)，始終把人力資源作為企業(yè)最重要的資源。公司在制定人才戰(zhàn)略時(shí)，堅(jiān)持"三傾斜"原則：即向高層次人才傾斜，向?qū)I(yè)技術(shù)人才傾斜，向管理人才傾斜。
公司對人才的選拔注重 "以德為先、德才兼?zhèn)?的用人標(biāo)準(zhǔn)，始終把人力資源作為企業(yè)最重要的資源。公司在制定人才戰(zhàn)略時(shí)，堅(jiān)持"三傾斜"原則：即向高層次人才傾斜，向?qū)I(yè)技術(shù)人才傾斜，向管理人才傾斜。
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